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互联网+下的咕咚,目标全民运动社交平台

时间:2015-07-13 11:47:11来源:赛迪网

        咕咚创始人、CEO申波阐述了咕咚2015年的两大目标:打造基于移动互联网的全民运动社交平台,以及完善国内互联网运动的产业链。依靠产品、技术和服务的共同驱动,咕咚将开放自身的平台入口,和产业伙伴共同开发5亿运动人口的国内大市场。
       6月29日,主题为“咕咚一夏”的媒体沟通会在北京举行。以健身追踪器和运动App起家的咕咚从2014年起专注于运动社交、运动大数据、全民线上运动赛事的平台开发,推出智能跑步盒子、建立各地官方跑团,又率先开启线上活动“跑马季”和“城市领跑者”,2015年初,咕咚全国用户数迅速突破3000万,市场占有率超过50%(市占率数据来自乐视体育白皮书)。未来的咕咚会面向何方,无论媒体和行业各方,都怀着浓浓的好奇心。
       在沟通会上,咕咚创始人、CEO申波阐述了咕咚2015年的两大目标:打造基于移动互联网的全民运动社交平台,以及完善国内互联网运动的产业链。依靠产品、技术和服务的共同驱动,咕咚将开放自身的平台入口,和产业伙伴共同开发5亿运动人口的国内大市场。
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       全新算法引发运动大数据平台升级
       会上,申波重点介绍了咕咚App最新的版本特性。“5.9版本是咕咚App在2015年的重大升级。我们首次将自主研发的‘BPTO算法’应用于GPS运动记录领域。用户在走路、跑步、骑行过程中可以获得更精准的运动路线。”
       全新的BPTO算法进一步降低了用户使用咕咚App时的设备功耗。更智能的“机器学习”方式能从千万用户上传的海量运动数据中发现GPS定位规律,动态检测GPS轨迹上的异常点,进行精准纠正。
      申波透露,咕咚的用户数一直保持着高速增长及每天生成大量的基于GPS的运动数据,为BPTO算法的“机器学习”提供了良好的数据基础,从5.9版本开始,能确保用户在运动过程中一直拥有良好的使用体验。
 
       活动+场馆智能化密集型社交
       5.9版本的全新功能“活动”允许用户以个人和团体名义创办各种体育活动,甚至能和各种赛事对接。申波透露,当“活动”和“运动场地”功能相互打通之后,场馆O2O的服务模式会更清晰,也更为扁平化。
       目前在全国范围内都有和咕咚开展合作的运动健身场馆,同时咕咚也在致力于“场馆智能化”的进程,依托于独有的智能跑步盒子,咕咚将和健身设备提供商、运动健身场馆携手,推动“场馆智能化”和“活动”功能深度结合,将所有运动健身场馆真正纳入运动社交。
       “场馆智能化”不仅仅是场馆具有无线网络环境,而是让跑步机通过咕咚智能跑步盒子,让运动数据和积分、线上支付等服务联系起来,运动社交的内容将变得更丰富。而同一个场馆内的人交流越多,社交质量会大幅提升,关系也更紧密。另外,用户和群组认证制度的引入,也会提升用户之间的信任度,确保良好的社交体验。”
       智能连接 做大互联网运动产业
       在沟通过程中,申波一再强调,按照国家发展体育产业的远景规划,5亿运动人口意味着互联网运动产业拥有万亿规模的价值链,咕咚有用户体量,也有数据、服务、活动、内容等多个入口,可以深度整合各方资源,共同做大这个市场。
       “这条价值链目前缺少足够的硬件设备提供商、运动产品提供商、移动支付合作商、健康服务供应商。对此我们一直抱着开放的态度,欢迎各方合作,因此我们谈了金史密斯、向全国推广智能跑步机;又和中国银联、兴业银行合作,推出全国第一个移动支付的整体解决方案,要解决运动过程中缺少移动支付服务的痛点。”
    同时,申波也谈到了咕咚做活动的愿景。“5万亿产值是一个宏大的市场和用户培育过程。咕咚今年举办的‘线上马拉松’,‘跑马季’、‘城市领跑者’等活动,每一次都能吸引大量普通市民加入进来。未来咕咚还会成为赛事的服务品牌,整合多方内容,这些都可以在咕咚的平台上实现。只要参与的用户越多,释放需求越多,合作的厂商也会更多,这才是互联网+的真正意义所在。”
在2015年,咕咚告别了“咕咚手环”的单一认知,以移动互联网为基础,借助软件研发的先行优势,以及对运动社交概念的独特理解,在全国运动人群中深深扎根,向着全民运动社交平台的愿景大踏步前进。